客户名称 深圳桃源居集团 客户背景  
项目实施落地 深圳、重庆、天津  所属行业  房地产类






CUSTOMER BACKGROUND


客户背景



深圳桃源居集团经营范围是房地产开发,社区开发、建设、管理等,投资建设住宅、办公、商贸、文教、医疗、旅游等设施。旗下打造的桃源居社区,集生活、文化、教育、体育、娱乐、医疗、商业等为一体的现代卫星城。功能定位准确、生活配套完善、规划平衡、开发有序,已成为深圳第一大社区。集团十分重视现代企业管理,持续借助信息化系统进行优化和整合业务流程,支撑和提升管理水平。
 

 





Kingnod Solutions
盈诺德解决方案




项目需求

核心系统的功能升级    海外及国内公司财务管理统一    全面扩展企业信息化范围及提高企业的管理水平


项目特点

支持大型集团跨地区、跨境经营的管理需求
从项目立项到招投标、采购到付款、物资出入库形成全过程管理
对系统的稳定性及响应速度要求非常高

 







项目实施情况



统一系统管理平台


海外及国内公司财务管理统一到Oracle平台。

所有的采购合同及业务管理统一到Oracle平台
Oracle 功能模块实施

完成Oracle EBS 从11i升级至R12,同步实现财务GL/AR/AP/FA/CE的优化,以及物业管理公司采购和库存管理模块的应用;

通过项目管理模块,实现项目立项、任务建立、项目预算、在采购/库存/财务等模块与项目信息关联,以及基础报表输出;


通过网上采购模块,实现对已签订协议的经常性购卖物品进行采购申请、审批及接收,同时规范非经常性购买物品及服务的采购申请及审批
差异化的成本核算方法
结合不同子公司和分公司的特点,制定差异化的核算方法,例如以贸易为主的公司成本采用移动加权平均成本核算法,以制造为主的公司采用标准成本核算法。
 


IMPACT ASSESSMENT
效果评估



                        系统集成,进一步提高了财务核算、分析、合并报表的准确性和及时性
                        成本管控,规范了集团所有采购和支出类业务,实现了从需求源头到付款结算的全过程管控
                        运行效率:信息化项目优化,提升了ERP系统的整体运行效率及响应速度
                        发展升级:推动集团业务优化,满足公司未来5年的系统功能及技术架构升级应用