客户名称 海鸥卫浴用品股份有限公司 客户背景  
项目实施落地    所属行业  卫浴类






CUSTOMER BACKGROUND


客户背景

海鸥卫浴发源于1958年的市桥五金机械厂,是一家主营手电筒生产的老字号公私合营企业。1998年,公司与香港中馀投资有限公司合资成立番禺海鸥卫浴用品有限公司。2003年8月,海鸥整体改制,正式更名为广州海鸥卫浴用品股份有限公司。2006年11月24日,海鸥卫浴首次公开发行的4450万股A股股票在深圳证券交易所成功上市。目前,公司股本总额为211,858,156股,其中发起人股占74.79%,社会公众股占25.21%。 公司位于广州市番禺区联邦工业城内,海鸥主营业务包括:设计、开发和制造高档水暖器材、高档水龙头、排水器、暖通制控产品、卫浴配件及水龙头零组件,销售遍布欧洲、美洲和亚洲市场,客户包括Moen(摩恩)、Delta(得而达)、Grohe(高仪)、Kohler(科勒)、Hansgrohe(汉斯格雅)、Roca(乐家)、Franke(弗兰卡)等全球前十大品牌商。年销售额逾17亿人民币(2.6亿美元)。 海鸥主要三大生产基地为番禺厂区、珠海厂区、齐齐哈尔厂区,员工总计3,000多名。以配套完善的生产工艺体系,从模具设计及制造、重力铸造、低压铸造、液压成型、精密锻造、数控CNC加工、自动机器人打磨抛光、多镀种电镀、PVD(真空离子镀膜)、激光打字到精益生产组装线,结合高效率的策略供应链管理系统和丰富的产品系列为客户提供如期、如质、如量、百分之百准时交货的高端卫浴产品制造服务。

    公司坚持“以效率、品质、服务使海鸥公司成为世界上最具竞争力的卫浴产品制造服务供应商”的目标,不断优化生产体系,善用太阳能、地源热泵持续节能减排;创新发展绿色环保产品,完善整体配套卫浴产品系列;为中国及全球市场持续贡献优质、多元化、高附加值的制作服务。
经过多年的信息化建设,集团已建立起多个信息管理系统,包括基于金蝶K3的财务系统、微软Navision供应链管理系统,办公自动化系统、邮件管理系统等。为整合集团信息化系统并进行优化升级。

 





Kingnod Solutions
盈诺德解决方案




项目需求

财务供应链一体化系统管理    整合信息化系统、优化升级    定制化产品生产管理


项目特点

支持大型集团跨地区、多帐套、多币种的多元化经营管理需求
前端销售与后端生产数据同步共享,及时确认接单及交货
非标淋浴房,浴缸选配定制化系统

 







项目实施情况



统一系统管理平台


多公司集团化财务管理统一到Oracle平台。

将核心财务系统的功能升级,复杂的成本核算纳入系统管理。

非标,选配定制化信息管理系统平台。电商,经销商多元化销售模式统一管理平台。

多公司统一计划模式,集中议价采购系统。
Oracle 功能模块实施
适应集团新增子公司及业务的发展需要,完成了INV、PO、OM、BOM、MRP、WIP、QA、AP、AR、FA、CE、COST、GL等功能模块的实施
定制化高效系统
借助定制化的非标淋浴房、浴缸选配系统,建立更为专业,快捷的工程体系,提升工程、工艺制作,快速报价响应客户效率。
 


IMPACT ASSESSMENT
效果评估



                               通过系统整合,减轻财务日常帐务的处理工作量,增强财务数据的准确性和可靠性
                               销售队伍的有效性提升,提升准交率,降低运营成本,提升内部运营效率
                               敏捷的供应链体系的建立,特别是在生产计划环节的效率提升和准确性提升
                               成本标准化体系的建立,使得成本的合理分解和分析得到保障
                               信息化项目优化,提升ERP系统的整体运行效率